News, Posts and Blogs - Naing Win Aung Personal Coaching

January 1, 2021

လာမယ့် ၁၀ နှစ်မှာ သင်နောင်တမရအောင် ကူညီပေးမယ့် ရိုးရှင်းတဲ့ အကြံပြုချက် (၁၀) ချက်

လူတော်တော်များများမှာ သူတို့လိုချင်တာတွေကို ရယူနိုင်ဖို့နဲ့ အောင်မြင်ဖို့အတွက် လိုအပ်တဲ့အရာတွေ အားလုံးရှိပြီးသား ဖြစ်ပါတယ်။ဒါပေမယ့် သူတို့ဟာ ဘာဆက်လုပ်ရမလဲမရှင်းတဲ့အပြင် သူတို့ကိုယ်သူတို့ ကန့်သတ်ထားတဲ့အတွက် သူတို့လိုချင်တဲ့ ပြောင်းလဲမှုတွေကို မဖန်တီးနိုင်ကြပါဘူး။သင့်အနေနဲ့တော့ အဲဒီအဖွဲ့တွေထဲမှာ ပါစရာမလိုတော့ပါဘူး။ဒီအချက် (၁၀) ချက်ဟာ သင့်ကို သင်လိုချင်တာရအောင် တစ်နည်းတစ်ဖုံ ကူညီပေးပါလိမ့်မယ်။ဒါဟာ ကျွန်တော်တို့ Breakthrough Coaching, Training […]

January 1, 2021

အသင်းအဖွဲ့ တည်ဆောက်မှုနဲ့ပတ်သက်ပြီး သိသင့်တဲ့ အဆိုအမိန့် (၁) ခု

ဒီအဆိုအမိန့်ကို ပြောထားသူက Helen Keller ဖြစ်ပါတယ်။ သူက ဘာပြောလဲဆိုတော့ “တစ်ယောက်တည်းဆိုရင် လုပ်နိုင်တာနည်းနည်းပဲ ရှိတယ်၊ အတူတကွဆိုရင် အများကြီးလုပ်နိုင်တယ်” ဆိုပြီး Helen Keller က ပြောထားတာဖြစ်ပါတယ်။ ရှေ့က ဆောင်းပါးတွေထဲမှာ ကျွန်တော် ပြောပြဖူးတာ ရှိပါတယ်။ အဲဒါကတော့ NLP Master Trainer […]

November 30, 2020

ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ ရင်းနှီးမှုတွေ မတည်ဆောက်ထားရင် ဘာတွေဖြစ်လာနိုင်မလဲ?

ဦးဆောင်တဲ့သူတွေက ဝန်ထမ်းတွေ၊ Team Member တွေနဲ့ ရင်းနှီးဖို့လိုတယ်။ Leader ဖြစ်ပြီးတော့ Team Member တွေနဲ့ မရင်းနှီးဘူးဆိုတာ သဘာဝမကျပါဘူး။ Manager တစ်ယောက်အနေနဲ့ ခပ်တည်တည် နေလို့ရတယ်ဆိုတာ နားထောင်လို့ရပေမယ့် Leader တစ်ယောက်အနေနဲ့က Team Member တွေနဲ့ ရင်းရင်းနှီးနှီး မနေဘဲ သီးခြားနေတယ်ဆိုတာတော့ […]

November 30, 2020

အရေးပါတဲ့ ဝန်ထမ်းတစ်ယောက် ထွက်သွားလို့ လုပ်ငန်းခါးဆက်ပြတ်တာမျိုး မဖြစ်အောင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ?

လုပ်ငန်းတော်တော်များများမှာ အဓိကကျတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေရှိတယ်။ သူတို့က အဓိကကျတယ်ဆိုထဲက ကျွမ်းကျင်နေလို့ ဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်၊ လုပ်သက်ကြာတဲ့အတွက် လုပ်ငန်းသဘာဝ တော်တော်များများကို သိနေလို့လည်း ဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်။ အဲဒီအခါမှာ ဒီဝန်ထမ်းကို လုပ်ငန်း ဒါမှမဟုတ် ဦးဆောင်သူက အားကိုးနေရပါတယ်ဆိုမှ သူကထွက်သွားတဲ့အခါ လုပ်ငန်းမှာ အခက်အခဲတွေ ကြုံရနိုင်ပါတယ်။ ဒီလို လုပ်ငန်းထိခိုက်တာ၊ လုပ်ငန်းမှာ ခါးဆက်ပြတ်တာမျိုးကို […]

November 28, 2020

သင့်ရဲ့ လုပ်ငန်းဦးဆောင်မှု ထိရောက်ဖို့အတွက် အကြံပြုချက် (၅) ချက်

လုပ်ငန်းဦးဆောင်တယ် ဆိုကတည်းက Profit လိုချင်တယ်။ Profit ရဖို့ဆိုရင် စရိတ်ကျရမယ်၊ အရောင်းတက်ရမယ်။ ဒါတွေအများကြီး အရေးကြီးပါတယ်။ ဒါတွေအားလုံး ဘယ်ကနေစလဲဆိုရင် အရောင်းကနေစတယ်။ အရောင်းမရှိဘဲနဲ့ ကျွန်တော်တို့ ဘာမှလုပ်လို့မရဘူး။ အဲဒီတော့ ကိုယ်က အရောင်းကို စိတ်ဝင်စားဖို့လိုတယ်။ အရောင်းက Customer တွေဆီက လာတယ်။ Customer တွေကို […]

November 27, 2020

လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ဦးဆောင်ရာမှာ Mission Statement အရေးကြီးရတဲ့ အကြောင်းအရင်းလေး (၃) ခု

Vision တွေ Mission တွေ ဒါတွေက အရင်တုန်းက Business နဲ့ပတ်သက်ပြီးတော့ စပြီးလေ့လာရတယ်။ MBA တို့မှာလည်း လေ့လာရတယ်။ ခုနောက်ပိုင်း Business နဲ့ ပတ်သက်တဲ့ သင်တန်းတွေမှာလည်း လေ့လာရတယ်။ တစ်ခုနဲ့တစ်ခု လေ့လာတိုင်းမှာ နည်းနည်းချင်း ပြောင်းလဲတာလေးတွေရှိပေမယ့် အနှစ်သာရကတော့ အတူတူပဲ။ (၁) လုပ်ငန်းတစ်ခုက […]

November 26, 2020

လုပ်ငန်းတွေ ရေရှည်မတည်တန့်ရတဲ့ အကြောင်းရင်း (၃) ခု

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဆိုတာ ရေရှည်တည်တံ့ဖို့လိုပါတယ်။ ကျွန်တော်အရင်က ရှယ်ယာပါပြီးလုပ်ခဲ့တဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ Chairman ကပြောတယ် “ငါတို့လုပ်ငန်းက ရာစုနှစ်ပေါင်းများစွာတည်တံ့ရမယ်” တဲ့။ သူပြောတဲ့စကားလေးကအရမ်းကို Heart ထိတယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ လုပ်ငန်းတွေကို ကျွန်တော်တို့ တည်ထောင်ကြတယ်။ အချိန်တစ်ခုရောက်တော့ ပျက်သွားတယ်ဆို ဘယ်လိုလုပ်ဆက်သွားမလဲ။ လုပ်ငန်းတွေ ရေရှည်တည်တံ့ရင်တော့ အများကြီးကောင်းတယ်။ နောက်ထပ် ကျွန်တော့်ရဲ့ဆရာ Leadership […]