September 17, 2020

ခေါင်းဆောင်မှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး သင့်လုပ်ငန်းမှာ တိုင်းတာသင့်တဲ့ အဓိကကျတဲ့ အကြောင်းအရာ (၅) ခု

ခေါင်းဆောင်မှု တိုးတတ်လာတယ် Leadership က Business Leadership ကို ပြောနေတာဖြစ်တဲ့အတွက်ကြောင့် လုပ်ငန်းနဲ့ပြန်ပြီး ချိတ်ဆက်ဖို့လိုတယ်။ လုပ်ငန်းမှာ သူလိုတဲ့ Result တွေရှိတယ် အဲဒီ Result တွေကို ပံ့ပိုးပေးမှု မရှိဘူးဆိုရင် အဲဒီမှာ Leader Development တွေရှိနေရင်လဲ အလကားပဲ။ အဲဒီ Leadership […]
September 17, 2020

တိကျတဲ့ ညွှန်ကြားချက်တွေ ပေးထားရင် ဝန်ထမ်းတွေ ရရှိနိုင်တဲ့ အဓိက အကျိုးကျေးဇူး (၃) ခု

လုပ်ငန်းခွင်မှာလုပ်တဲ့ ဝန်ထမ်းက သူတို့ဦးဆောင်တဲ့သူ အမျိုးမျိုးနဲ့ ရင်ဆိုင်ရနိုင်ပါတယ်။ အဲဒီအခါမှာ တချို့ဦးဆောင်သူတွေက ရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြောတယ်။ တချို့ဦးဆောင်သူတွေက ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမပြောဘူး လိုအပ်တဲ့ဟာ တစ်ခုခု အဆင်မပြေဖြစ်တော့မှ လာပြောတယ်။ အဲဒီအခါကြတော့ လုပ်ရကိုင်ရတာ ခက်တာပေါ့။ အဲဒီအခါကြတော့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ ဦးဆောင်သူတွေအနေနဲ့ ကိုယ့်ရဲ့လက်အောက်က Team Member တွေကို လိုအပ်တဲ့ စကားတွေ […]

Follow Us :

Facebook
YouTube
LinkedIn

December 9, 2019

“လူတွေကို ဦးဆောင်သူဖြစ်မလာအောင် တားဆီးထားတဲ့အရာဟာ တာဝန်မယူတတ်မှုဖြစ်ပါတယ်။”

(Zawgyi) “လူတွေကို ဦးဆောင်သူဖြစ်မလာအောင် တားဆီးထားတဲ့အရာဟာ တာဝန်မယူတတ်မှုဖြစ်ပါတယ်။” Naing Win Aung (MBA, UK)Business & Executive CoachLeadership Development FacilitatorMyanmar 1st NLP Master Trainer#naingwinaungexecutivecoach#Leadership #Coaching #Transformation#NLP #Breakthrough#Breakthrough_Coaching_Myanmar#Make_Myanmar_A_Better_Place
Wordpress Social Share Plugin powered by Ultimatelysocial