ဦးဆောင်သူကောင်းလို့ရှိရင် နောက်လိုက်တွေ စိတ်ချမ်းသာပြီးတော့ ခေါင်းဆောင်မကောင်းရင် နောက်လိုက်တွေ စိတ်ညစ်ရတယ်။ ခေါင်းဆောင်ကောင်းလို့ နောက်လိုက်တွေ စိတ်ချမ်းသာမယ်ဆိုရင် သူတို့ကို မှီခီုနေကြတဲ့ ဖောက်သည်တွေရော အများအတွက်ရော အများကြီးအဆင်ပြေတယ်။ ဦးဆောင်တဲ့သူတွေ ခေါင်းဆောင်တွေ အနေနဲ့ ကိုယ့်ရဲ့နောက်လိုက်တွေ ကိုယ့်ဆီက ဘာတွေ မျှော်မှန်းထားသလဲဆိုတာကို သိပြီးတော့ အဲဒါလေးတွေကို လိုက်ပြီး ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်မယ်ဆိုလို့ရှိရင် လုပ်ငန်းခွင်ကအများကြီး […]

သဘောထား မှန်ကန်တယ်ဆိုတာ ဘာလဲဆိုရင် ကိုယ်လုပ်နေတဲ့အလုပ်က ကိုယ့်အကျိုးအတွက်ချည်းပဲ မဟုတ်ရဘူး ကိုယ်မိသားစု အကျိုးတွက်ချည်းပဲ မဟုတ်ရဘူး။ ကိုယ်ရဲ့ အဖွဲ့အစည်းထဲကလူတွေရော၊ ကိုယ်နဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေ အပေါ်ကလူတွေ ဘေးကလူတွေရော အောက်ကလူတွေ ဒါမှမဟုတ် Customer တွေ ဒါမှမဟုတ်ရင် အဖွဲ့အစည်းနဲ့ တိုက်ရိုက် ဆက်သွယ်နေတဲ့ သူတွေ နောက်ပြီးတော့ ပတ်ဝန်းကျင်တွေ ဒီလိုမျိုး […]

လုပ်ငန်းတွေကို ဦးဆောင်တဲ့အခါမှာ ကိုယ့်ရဲ့လုပ်ငန်းထဲမှာ အဓိကကျတဲ့ နယ်ပယ်တွေရှိတယ်။ အဓိကကျတဲ့ Focus လုပ်ရမယ့် နေရာတွေရှိတယ် Key Result Area တွေရှိတယ်။ ဒီလိုမျိုးနယ်ပယ်တွေကို အာရုံစိုက်ဖို့အတွက်ကို ကျွန်တော်တို့က သတ်မှတ်ရမယ်။ ကျွန်တော်တို့ လုပ်ငန်းထဲမှာ ဘယ်ဟာ ဘယ်နယ်ပယ် အရေးကြီးလဲ ငါတို့ ဘာကို အာရုံစိုက်ကြရင် ကောင်းမလဲ […]

သင့်လုပ်ငန်းကနေ သင်မျှော်မှန်းသင့်တဲ့ ထိပ်ဆုံးကရလဒ်က ဘာတွေဖြစ်မလဲ။ (၁) ကိုယ့်ရဲ့ Business ကို လူတွေ စိတ်ဝင်စားတာများလာဖို့လိုတယ် ကိုယ့်ရဲ့ Business ကို လူတွေ စိတ်ဝင်စားတာ များလာဖို့လိုတယ်။ စိတ်ဝင်စားတာ များမလာရင် ကျွန်တော်တို့ ဘယ်သူမှ စိတ်ဝင်စားတဲ့သူမရဘဲနဲ့ ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို ဘယ်လိုလုပ်ဝယ်မလဲ။ လုပ်ငန်းကို စိတ်ဝင်စားတဲ့သူ များလာဖို့လိုတယ်။ […]

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို ဦးဆောင်တဲ့သူတွေ သူတို့လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဘယ်ဟာတွေ အရေးကြီးတယ်၊ ဘယ်ဟာတွေ Focus လုပ်ရမယ်ဆိုတဲ့ အဓိက အာရုံစိုက်ရမယ့် နယ်မြေ အဲဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီး အာရုံစိုက်ဖို့အရေးကြီးတယ်။စီးပွားရေး လုပ်ငန်းအောင်မြင်ဖို့ဆိုရင် အဓိကကျပြီးတော့ အာရုံစိုက်ရမယ့်အရာတွေ ဒါတွေက ဘာတွေဖြစ်လာနိင်မလဲ။ ဥပမာ အရောင်းနဲ့ပတ်သက်တာတို့၊ Customer ရအောင်ဘယ်လိုလုပ်မလဲ၊ ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းသိမ်းတာတို့ ဒီလိုမျိုးပေါ့။ဒါပေမဲ့ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် လုပ်ငန်း […]