News, Posts and Blogs - Naing Win Aung Personal Coaching

December 6, 2020

သင့်ထုတ်ကုန်၊ ဝန်ဆောင်မှုက လုပ်ငန်းတူတွေနဲ့ တူနေရင် ရလာနိုင်တဲ့ ဆိုးကျိုး (၄) ခု

(၁) သင့်ဆီကို ဘယ်သူမှ တကူးတက လာဝယ်နေမှာ မဟုတ်ဘူး။ တကယ်လို့ ကိုယ့်ရဲ့ထုတ်ကုန်က ပြိုင်ဘက်တွေနဲ့ တူနေရင် ဘယ်သူမှ တကူးတက လာဝယ်နေမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ထုတ်ကုန်က အရည်အသွေးရော၊ Brand ပါတူနေတယ်ဆိုရင် ဘာလို့ ကိုယ့်ဆီကို တကူးတက လာဝယ်နေတော့မှာလဲ။ အရင်က Client ညီမတစ်ယောက်ကို ဒီအကြောင်းလေး […]

December 5, 2020

သင့်လုပ်ငန်းကို လုပ်ငန်းသေးသေးတွေအဖြစ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသင့်တဲ့ အကြောင်းအရင်း (၅) ခု

ကျွန်တော် ဒီတလောအတွင်း Systemization နဲ့ပတ်သက်ပြီး လေ့လာဖြစ်တယ်။ Systemization ဆိုတာ လုပ်ငန်းကို စနစ်ကျအောင်လုပ်တာ၊ လူနဲ့ လည်ပတ်မယ့်အစား စနစ်နဲ့လည်ပတ်တာမျိုးပါ။ လူတွေကို သုံးရပေမယ့် စနစ်တွေကိုတော့ ကိုယ်လိုချင်တဲ့အတိုင်း သေသေချာချာသတ်မှတ်ထားပြီးရင် အဲဒီအတိုင်း ကိုယ့်ရဲ့လူတွေကို လိုက်လုပ်ဖို့အတွက် ပြန်သင်ပေးမယ်၊ အဲဒီလိုလုပ်မလုပ် ပြန်စစ်မယ်ဆိုတာမျိုး ဖြစ်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းထဲမှာ ဝင်လုပ်နေမယ့်အစား […]

September 13, 2020

အတွေးတွေအကြောင်း ဦးဆောင်သူတွေ သိသင့်တဲ့ အချက် (၃) ချက်

နာမည်ကြီး စာအုပ်လေး တစ်အုပ်ရှိတယ်။ စဉ်းစားပြီးတော့ ချမ်းသာအောင်လုပ်ပါဆိုတဲ့ စာအုပ်လေး။ အဲဒီ စာအုပ်လေးက Personal Development ပိုင်းမှာ အရမ်းကို အရေးပါတယ်။ နပိုလီယံဟေးလ်ဆိုတဲ့ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးထားပြီးတော့ မြန်မာနိုင်ငံမှာတော့ ဆရာကြီး ရွှေဥဒေါင်းက အကြံဉာဏ်ဖြင့် ကြီးပွားခြင်းဆိုတဲ့ စာအုပ်လေး အားရင်ရှာပြီး ဖတ်ကြည့်ပါ။ အတွေးတွေက အရေးကြီးတယ်။ ကိုယ့်ရဲ့ […]

September 12, 2020

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တွေ လုပ်ငန်းမှာ ငယ်ရွယ်တဲ့ ဦးဆောင်သူတွေကို မွေးထုတ်တော့မယ်ဆိုရင် သိသင့်တဲ့ အချက် (၆) ချက်

လုပ်ငန်းခွင်တွေမှာ ဖွဲ့စည်းပုံ Organizations Structure ရှိတဲ့အတွက်ကြောင့် အဲဒီအဆင့်ဆင့်တိုင်းမှာ ဦးဆောင်နိုင်တဲ့သူ ရှိဖို့လိုတယ်။ အဲဒီအတွက်ကြောင့် Leadership ကို ဟိုးအောက်ဆုံး အဆင့်ကနေစပြီး သင်ပေးမှ သူကတစ်ဆင့်ပြီးတစ်ဆင့် တက်လာတဲ့သဘောရှိတယ်။ ဆိုလိုတဲ့သဘောက အငယ်တွေမှာ Leadership Skill မရှိဘူးဆိုရင် သူတို့ကို အပေါ်ဆွဲခေါ်လို့မရဘူး။ အဲဒီအတွက်ကြောင့် Leadership Skill […]

September 11, 2020

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တွေ ဦးဆောင်သူတွေ အဓိက ထားသင့်တဲ့ အချက် အချက် (၃) ချက်

စီးပွားရေး လုပ်ငန်းလုပ်ပြီဆိုတည်းက ကိုယ့်ရဲ့ရည်ရွယ်ချက်နဲ့ ကိုယ်လိုချင်တဲ့ Result က ဘာလဲဆိုတာကို သိဖို့လိုတယ်။ လုပ်ငန်းရှင်တွေက မှန်မှန်ကန်ကန် ထိထိရောက်ရောက်နဲ့ ဦးဆောင်ဖို့ အဓိကထားသင့်တဲ့ ရည်ရွယ်ချက် (၃) ခု ရှိတယ်။(၁) Profitစီးပွားရေး လုပ်ငန်းလုပ်ရင် ဘာလို့လုပ်တာလဲလို့ မေးတဲ့အခါမှာ တော်တော်များများက အမြတ်ရချင်လို့ လုပ်တာလို့ ဖြေတယ်။ ဒါက […]

September 10, 2020

သင့်ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်တော့မယ်ဆိုရင် သင်သိထားသင့်တဲ့ အချက် (၅) ချက်

ဒီနေ့မှာတော့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တွေ သင့်ရဲ့ Team Member တွေရဲ့ အရည်အချင်းကို အကဲဖြတ်တဲ့အခါမှာ သတိထားသင့်တဲ့ အချက်တွေကို မျှဝေသွားမှာဖြစ်ပါတယ်။ သင့်မှာ Team Member တွေသာ မရှိရင် သင့်ကိုယ်သင် Leader လို့လည်း ပြောလို့မရဘူး။ သူတို့နဲ့ အတူတကွ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရမှာ ဖြစ်တယ်။အဲဒီလိုပဲ တစ်ယောက်ချင်းစီတိုင်းမှာ အရည်အချင်းတွေရှိတယ်။ […]

September 8, 2020

မကောင်းတဲ့ အတွေးတွေဟာ အလေ့အကျင့် ဖြစ်လာပြီဆိုရင် သင်ရင်ဆိုင်ရနိုင်တဲ့ နောက်ဆက်တွဲ ပြဿနာ (၅) ခု

မကောင်းတဲ့ အတွေးတွေဟာ အလေ့အကျင့် ဖြစ်လာပြီဆိုရင် သင်ရင်ဆိုင်ရနိုင်တဲ့ နောက်ဆက်တွဲ ပြဿနာ (၅) ခု ▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ ▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲ လုပ်ငန်းရှင်တွေ ကိုယ့်လုပ်ငန်းမှာ ရှိတဲ့ဝန်ထမ်းတွေ မကောင်းတဲ့ အတွေးတွေ ရှိလာတဲ့အခါမှာ ရင်ဆိုင်ရနိုင်တဲ့ အခက်အခဲတွေကို မျှဝေချင်ပါတယ်။ Negative Thinking ဆိုတာ ဝန်ထမ်းတွေမှာလည်း ရှိနိုင်တယ်။ ကိုယ့်မှာလည်း […]