See you at the top

နာမည်ကြီး စာအုပ်လေး တစ်အုပ်ရှိတယ်။ စဉ်းစားပြီးတော့ ချမ်းသာအောင်လုပ်ပါဆိုတဲ့ စာအုပ်လေး။ အဲဒီ စာအုပ်လေးက Personal Development ပိုင်းမှာ အရမ်းကို အရေးပါတယ်။ နပိုလီယံဟေးလ်ဆိုတဲ့ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးထားပြီးတော့ မြန်မာနိုင်ငံမှာတော့ ဆရာကြီး ရွှေဥဒေါင်းက အကြံဉာဏ်ဖြင့် ကြီးပွားခြင်းဆိုတဲ့ စာအုပ်လေး အားရင်ရှာပြီး ဖတ်ကြည့်ပါ။ အတွေးတွေက အရေးကြီးတယ်။ ကိုယ့်ရဲ့ […]

လုပ်ငန်းဦးဆောင်တဲ့ ဘယ်သူမဆို ခေါင်းဆောင်မှုပိုင်းမှာ မှားတာရှိနိုင်တယ်။ လုပ်ငန်းပိုင်းမှာ မှားတာရှိနိုင်တယ်။ ဘယ်လိုပဲပြောပြော အမှားတွေဆိုတာ မွေးထဲက ရှိလာကြတာ။ အမှားတွေကို လေ့လာသင်ယူမှုတွေ ပြန်စမ်းစစ်မှုတွေ လုပ်ရင်းနဲ့မှ ကျွန်တော်တို့ တိုးတက်လာကြတာဖြစ်တယ်။ အဲအခါကျတော့ မှားတာက ဘာမှမဖြစ်ဘူး။ အမှားတွေကနေ သင်ယူရမယ်။(၁) အမှားတစ်ခုကို နှစ်ခါပြန်မှားတာက ဆုံးရှုံးမှုပိုများတယ်။လူတွေအဓိက ကြီးမားတဲ့ ဆုံးရှုံးမှုတွေဖြစ်ကျတာက […]

လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့ လုပ်ငန်းကို ဦးဆောင်တဲ့အခါမှာ လက်အောက်က လူတွေမပါဘဲနဲ့ အလုပ်အများကြီး မပြီးနိုင်ဘူး။ လူတွေမှာက တစ်ရက်မှာ ၂၄ နာရီရှိပြီး အဲဒီအချိန်တွေမှာ အလုပ်လုပ်တဲ့ အချိန်တွေရှိသလို နားတဲ့အချိန်တွေလည်း ရှိတယ်။ အဲဒီအတွက်ကြောင့် ကိုယ့်လက်အောက်က လူတွေကလည်း အလုပ်လုပ်တဲ့ အခါမှာ ထိထိရောက်ရောက်ဖြစ်အောင် လုပ်တက်ကြဖို့လိုတယ်။ ကိုယ့်ရဲ့လက်အောက်မှာ ထိထိရောက်ရောက် ဦးဆောင်နိုင်တဲ့သူတွေကို […]

ဘယ်သူမဆို တစ်ခုခုကို လုပ်တဲ့အခါမှာ စိုးရိမ်တာတွေ ကြောက်တာတွေ ရှိနေနိုင်တယ်။ အသစ်တစ်ခုခု လုပ်ရမယ်။ တစ်ယောက်ယောက်နဲ့ သွားတွေ့ရမယ်။ စင်ပေါ်တက်ပြီး စကားပြောရမယ်။ မလုပ်ဘူးတာ တစ်ခုခု လုပ်ရတော့မယ်။ ဒီလိုမျိုးဟာတွေမှာ စိုးရိမ်တာတွေရှိနိုင်တယ်။ ဒါမှမဟုတ် ခက်ခဲတဲ့ အရာတစ်ခုခု လုပ်ရတော့မယ်ဆိုရင် စိုးရိမ်ပူပန်တာတွေ ကြောက်တာတွေ ရှိနိုင်တယ်။ ဒီလိုမျိုး အခြေအနေကို […]

လုပ်ငန်းခွင်မှာလုပ်တဲ့ ဝန်ထမ်းက သူတို့ဦးဆောင်တဲ့သူ အမျိုးမျိုးနဲ့ ရင်ဆိုင်ရနိုင်ပါတယ်။ အဲဒီအခါမှာ တချို့ဦးဆောင်သူတွေက ရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြောတယ်။ တချို့ဦးဆောင်သူတွေက ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမပြောဘူး လိုအပ်တဲ့ဟာ တစ်ခုခု အဆင်မပြေဖြစ်တော့မှ လာပြောတယ်။ အဲဒီအခါကြတော့ လုပ်ရကိုင်ရတာ ခက်တာပေါ့။ အဲဒီအခါကြတော့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ ဦးဆောင်သူတွေအနေနဲ့ ကိုယ့်ရဲ့လက်အောက်က Team Member တွေကို လိုအပ်တဲ့ စကားတွေ […]

ခေါင်းဆောင်မှု တိုးတတ်လာတယ် Leadership က Business Leadership ကို ပြောနေတာဖြစ်တဲ့အတွက်ကြောင့် လုပ်ငန်းနဲ့ပြန်ပြီး ချိတ်ဆက်ဖို့လိုတယ်။ လုပ်ငန်းမှာ သူလိုတဲ့ Result တွေရှိတယ် အဲဒီ Result တွေကို ပံ့ပိုးပေးမှု မရှိဘူးဆိုရင် အဲဒီမှာ Leader Development တွေရှိနေရင်လဲ အလကားပဲ။ အဲဒီ Leadership […]

လုပ်ငန်းခွင်မှာ ကိုယ်က ဦးဆောင်ပြီဆိုကတည်းကိုက ကိုယ့်လက်အောက်က ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ ထိတွေ့ရတာက ဖြစ်နေမှာပဲ။အဲဒီအခါမှာ သူတို့ကို တာဝန်တွေပေးတယ်၊ သင်ပေးရတယ်၊ ညှိနှိုင်းရတယ်။ သူတို့ကို တာဝန်တွေ ခွဲဝေပေးရတယ်။ အလုပ်လုပ်တဲ့အခါမှာ ကိုယ်က သူ့ကိုတာဝန်တွေပေးလိုက်တယ် အဲဒီအခါမှာ မလုပ်ချင်သလိုလို ဘာလိုလို ပါးစပ်ကပဲပြောပြော အမူအရာနဲ့ပဲပြောပြော ပြလာပြီဆိုရင် ဦးဆောင်တဲ့သူတွေအနေနဲ့ ဘယ်လိုလုပ်ကြမလည်း ဆိုတာနဲ့ပတ်သက်ပြီး […]

ကိုယ့်မှာရှိတဲ့ မကောင်းတဲ့ ခံယူချက်တွေက ကိုယ့်ကို အောင်မြင်ခြင်းကနေ တားဆီးပိတ်ပင်နိုင်ပါတယ်။ ကိုယ့်မှာရှိတဲ့ မကောင်းတဲ့ ခံယူချက်တွေက ကိုယ့်ကိုမပျော်ရွှင်အောင် ကိုယ့်ရဲ့ ပျော်ရွှင်မှုတွေကို တားဆီးပိတ်ပင်အောင် လုပ်နိုင်တယ်။ လူတွေနဲ့ဆက်ဆံရေး အဆင်မပြေအောင် ပြေပြေလည်လည် မရှိအောင်လည်း လုပ်နိုင်တယ်။ ကိုယ့်မှာ မကောင်းတဲ့ ခံယူချက်တွေရှိပြီ ဒါတွေကို စွန့်လွှတ်နိုင်အောင် ပြုလပ်လို့ရတဲ့ အချက် […]

မကောင်းတဲ့ အတွေးတွေဆိုတာ သူသူကိုယ်ကိုယ် ဝင်လာတတ်တယ်။ ကျွန်တော်တို့မှာလည်းရှိတာပဲ။ ဒါပေမယ့် အဲဒီအတွေးတွေ ဝင်လာတဲ့အခါမှာ ဖျောက်ဖို့အတွက် လျော့သွားဖို့အတွက်ကိုကျွန်တော်တို့အနေနဲ့ သိထားပြီးတော့ သတိမထားမိတာလေးတွေ ဖြစ်တယ်။(၁) ကိုယ့်ဘဝမှာ ဘာတွေအရေးကြီးလဲဆိုတာ သိရမယ်။လူတစ်ယောက်က ကိုယ့်ဘဝမှာ ဘာအရေးကြီးလဲ ဆိုတာကိုမသိရင် အဲဒီအခါမှာ မလိုလားအပ်တဲ့အတွေးတွေဝင်နိုင်တယ်။ အဲဒီအတွက်ကြောင့် ကိုယ့်ဘဝမှာ ဘာအရေးကြီးလဲ။ ကိုယ့်ရဲ့ Businessမှာ […]