Blog

November 30, 2020

ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ ရင်းနှီးမှုတွေ မတည်ဆောက်ထားရင် ဘာတွေဖြစ်လာနိုင်မလဲ?

ဦးဆောင်တဲ့သူတွေက ဝန်ထမ်းတွေ၊ Team Member တွေနဲ့ ရင်းနှီးဖို့လိုတယ်။ Leader ဖြစ်ပြီးတော့ Team Member တွေနဲ့ မရင်းနှီးဘူးဆိုတာ သဘာဝမကျပါဘူး။ Manager တစ်ယောက်အနေနဲ့ ခပ်တည်တည် နေလို့ရတယ်ဆိုတာ နားထောင်လို့ရပေမယ့် Leader တစ်ယောက်အနေနဲ့က Team Member တွေနဲ့ ရင်းရင်းနှီးနှီး မနေဘဲ သီးခြားနေတယ်ဆိုတာတော့ […]
December 2, 2020

လူရှေ့သူရှေ့မှာ စကားမပြောခင် သင်ကြိုတင် ပြင်ဆင်သင့်တဲ့ အကြောင်းအရင်း (၅) ခု

ဘယ်သူမဆို ပြောချင်တာပဲဖြစ်ဖြစ် မပြောချင်လို့ပဲဖြစ်ဖြစ် မတ်တပ်ရပ်ပြီး လူကြားထဲ ထပြောရမယ့်အချိန်တွေ ရှိလာနိုင်ပါတယ်။ စင်ပေါ်တက်ပြောရတာတွေ၊ အစည်းအဝေးတစ်ခုမှာ ထပြီးပြောရတာတွေ ရှိလာနိုင်ပါတယ်။ အဲဒီလိုအခြေနေမျိုးမှာ ကိုယ်ဘယ်သူတွေကို ပြောရမလဲဆိုတာ သိထားသင့်တဲ့ အကြောင်းအရာ ၅ ခုတင်ပြပါမယ်။ (၁) ဘယ်သူတွေကို ပြောရမလဲမသိရင် သင်ဘာတွေကို ပြင်ဆင်ရမယ်ဆိုတာကို သိမှာမဟုတ်ဘူး။ ဆိုလိုတာက ကိုယ်ကသင်တန်းတစ်ခု […]
December 3, 2020

သင့် ဖောက်သည်တွေ မကျေမနပ်ဖြစ်စေနိုင်တဲ့ အဓိကအကြောင်းအရင်း (၅) ချက်

(၁) ဆက်ဆံရေး။ Customer တွေကဝင်လာတယ်။ ဝန်ထမ်းတွေကက ဂရုမစိုက်ဘူး။ လက်လွတ်စပယ်လုပ်မယ်။ လာမယ်လို့ပြောပြီး မလာတော့ဘူး။ သူတို့ကို ရှိတယ်လို့ကို မထင်တာမျိုး၊ သူတို့ကို လှည့်မကြည့်တာမျိုး၊ ဘာလိုသလဲ လာပြီးမေးတာမျိုး ၊ ဂရုမစိုက်တာမျိုး။ ဒါတွေလုပ်ပေးတာမရှိတဲ့အခါမှာ Customer Complain တွေဆိုတာ ဖြစ်လာတယ်။ တခါတလေမှာ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ နေပုံထိုင်ပုံနဲ့လည်းဆိုင်တယ်။ […]
December 4, 2020

လုပ်ငန်းဦးဆောင်မှုမှာ စိတ်ဖိစီးမှုများလာတဲ့အခါ သင်လုပ်နိုင်တဲ့ နည်းလမ်း (၁) ခု

လုပ်ငန်းကို ဦးဆောင်တဲ့သူတွေအနေနဲ့ ဘဝမှာ တစ်ကြိမ်မဟုတ် တစ်ကြိမ်တော့ စိတ်ဖိစီးမှုတွေ များလာတတ်ပါတယ်။ နေ့တိုင်းနီးပါးလည်း ဖြစ်ချင်ဖြစ်မယ် ဒါမှမဟုတ် လစဉ် တစ်ကြိမ်မဟုတ်တစ်ကြိမ် ဖြစ် တတ်ပါတယ်။ စိတ်ဖိစီးမှု များလာတတ်ပါတယ်။ တစ်ခါတရံဆိုရင် ဆိုးဆိုးရွားရွားနဲ့ ဘာဆက်လုပ်လို့ ဆက်လုပ်ရမှန်း မသိတော့တဲ့ အခြေအနေတွေ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်တတ်ပါတယ်။ အဲဒီလိုအချိန်မှာ အသုံးပြုလို့ရမယ့် နည်းလမ်းတချို့ကို […]
December 5, 2020

သင့်လုပ်ငန်းကို လုပ်ငန်းသေးသေးတွေအဖြစ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသင့်တဲ့ အကြောင်းအရင်း (၅) ခု

ကျွန်တော် ဒီတလောအတွင်း Systemization နဲ့ပတ်သက်ပြီး လေ့လာဖြစ်တယ်။ Systemization ဆိုတာ လုပ်ငန်းကို စနစ်ကျအောင်လုပ်တာ၊ လူနဲ့ လည်ပတ်မယ့်အစား စနစ်နဲ့လည်ပတ်တာမျိုးပါ။ လူတွေကို သုံးရပေမယ့် စနစ်တွေကိုတော့ ကိုယ်လိုချင်တဲ့အတိုင်း သေသေချာချာသတ်မှတ်ထားပြီးရင် အဲဒီအတိုင်း ကိုယ့်ရဲ့လူတွေကို လိုက်လုပ်ဖို့အတွက် ပြန်သင်ပေးမယ်၊ အဲဒီလိုလုပ်မလုပ် ပြန်စစ်မယ်ဆိုတာမျိုး ဖြစ်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းထဲမှာ ဝင်လုပ်နေမယ့်အစား […]
December 6, 2020

သင့်ထုတ်ကုန်၊ ဝန်ဆောင်မှုက လုပ်ငန်းတူတွေနဲ့ တူနေရင် ရလာနိုင်တဲ့ ဆိုးကျိုး (၄) ခု

(၁) သင့်ဆီကို ဘယ်သူမှ တကူးတက လာဝယ်နေမှာ မဟုတ်ဘူး။ တကယ်လို့ ကိုယ့်ရဲ့ထုတ်ကုန်က ပြိုင်ဘက်တွေနဲ့ တူနေရင် ဘယ်သူမှ တကူးတက လာဝယ်နေမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ထုတ်ကုန်က အရည်အသွေးရော၊ Brand ပါတူနေတယ်ဆိုရင် ဘာလို့ ကိုယ့်ဆီကို တကူးတက လာဝယ်နေတော့မှာလဲ။ အရင်က Client ညီမတစ်ယောက်ကို ဒီအကြောင်းလေး […]
December 7, 2020

ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ကြုံလာရတဲ့ အခက်အခဲတွေအပေါ် သင့်အမြင်ရဲ့ အရေးပါပုံ (၄) မျိုး

(၁) အခက်အခဲတွေကို ပြဿနာလို့မြင်ရင် သင်စိတ်ညစ်မယ်၊ စိတ်ဓာတ်ကျမယ်။ အခက်အခဲဆိုတာ ပြဿနာ မဟုတ်ဘူးလားလို့ ဆိုရင်လည်း မှန်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဒါကို ပြဿနာလို့ပဲ မြင်လိုက်တဲ့အခါ ကျွန်တော်တို့အနေနဲ့ စိတ်တွေညစ်၊ စိတ်ဓာတ်တွေကျပြီး ငါတော့ ပြဿနာတက်ပြန်ပြီဆိုပြီး ငယ်ငယ်က ဖတ်ခဲ့တဲ့ တွတ်ပီ ကာတွန်းထဲကလို ဒီနေ့ကံမကောင်းပါလား ဆိုတာမျိုးပဲ စဉ်းစားနေမှာ […]
December 8, 2020

ဖော်ဖော်ရွေရွေ ရှိခြင်းကနေ ဦးဆောင်သူတွေ ရလာနိုင်မယ့် ရလဒ် (၅) ခု

(၁) ဖော်ဖော်ရွေရွေနေတော့ လူချစ်လူခင် များလာမယ်။ ပြုံးနေတဲ့သူကို လူတွေက ပိုသဘောကျပါတယ်။ စကားပြောတဲ့အခါ မျက်နှာစူပုပ်ပြီး ပြောနေရင် ဘယ်လိုလုပ် ရနိုင်မှာလဲ။ အဲဒီတော့ ကျွန်တော်တို့ဆိုလည်း သတိထားပြီးတော့ ကိုယ့်ရဲ့ ဗီဒီယိုတွေကို ပြန်ကြည့်လို့ရှိရင် အရမ်းတည်နေတဲ့အခါ ဘယ်လိုပြန်လုပ်ရင် ကောင်းမလဲလို့ စဉ်းစားရပါတယ်။ အဲဒီလိုအချိန်မှာ ကိုယ့်ဘာသာကို ကြည့်ပြီး ကိုယ်က […]
December 9, 2020

ဆက်ခံခြင်း အစီအစဉ်ထားရှိခြင်းရဲ့ အကျိုးကျေးဇူး (၄) ခု

ကျွန်တော်ရဲ့ ဆရာဖြစ်သူ Dr. William Rothwell က စီးပွားရေး လုပ်ငန်းတွေ၊ မိသားစု လုပ်ငန်းတွေ ပျက်ဆီးရတဲ့ အကြောင်းအရင်းထဲမှာ ဝင်ငွေ လည်ပတ်တာက နံပါတ် (၁) ဆိုရင် ဆက်ခံတဲ့သူ မရှိတာက နံပါတ် (၂) ဖြစ်တယ်လို့ ပြောပါတယ်။ ကျွန်တော့် အသက်အရွယ် နဲ့ဆိုရင် […]
Wordpress Social Share Plugin powered by Ultimatelysocial