Blog

November 20, 2020

လုပ်ငန်းထဲမှာ သင်ဖြစ်ချင်တာတွေ ဖြစ်လာဖို့ သင်လုပ်သင့်တဲ့ အရာ (၄) ခု

လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဦးဆောင်နေရတဲ့ နယ်ပယ်အသီးသီးမှာ ဦးဆောင်သူတွေ ဖြစ်ရင် ဖြစ်မယ်၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တွေ ဖြစ်ရင် ဖြစ်မယ်။ ဘယ်သူမဆို လုပ်ငန်းခွင်မှာ ကိုယ်လိုချင်တဲ့ အချက်တွေ ဖြစ်လာအောင် ဘယ်လို လုပ်မလဲဆိုတာနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ အချက် (၄) ချက်ကို မျှဝေပေးသွားပါမယ်။ (၁) ဘာကို လိုချင်တယ်ဆိုတာကို သိဖို့လိုတယ်။ ကိုယ်က […]
November 23, 2020

လုပ်ငန်းထဲမှာ သင်ဖြစ်ချင်တာတွေ ဖြစ်လာဖို့ သင်လုပ်သင့်တဲ့ အရာ (၄) ခု

လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဦးဆောင်နေရတဲ့ နယ်ပယ်အသီးသီးမှာ ဦးဆောင်သူတွေ ဖြစ်ရင် ဖြစ်မယ်၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တွေ ဖြစ်ရင် ဖြစ်မယ်။ ဘယ်သူမဆို လုပ်ငန်းခွင်မှာ ကိုယ်လိုချင်တဲ့ အချက်တွေ ဖြစ်လာအောင် ဘယ်လို လုပ်မလဲဆိုတာနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ အချက် (၄) ချက်ကို မျှဝေပေးသွားပါမယ်။ (၁) ဘာကို လိုချင်တယ်ဆိုတာကို သိဖို့လိုတယ်။ ကိုယ်က […]
November 23, 2020

လုပ်ငန်းတိုးတက်မှု အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းအတွက် အရေးပါတဲ့ အချက် (၃) ချက်

လုပ်ငန်းတိုးတက်ဖို့အတွက် Business Plan ဆွဲတဲ့အခါမှာ ပုံမှန်အားဖြင့် အစဉ်အလာအတိုင်းဆွဲတဲ့နည်းကို Breakthrough မှာ သိပ်သုံးလေ့မရှိဘူး။ အဲဒါတွေက အများကြီး ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် လေ့လာရပြီး လုပ်စရာတွေလည်း အရမ်းများပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ Coach တွေအနေနဲ့ လိုရင်းတိုရှင်းနဲ့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တွေ လိုချင်တာ ဘာလဲဆိုတာသိပြီးတော့ သူတို့လိုချင်တာတွေ ရအောင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲဆိုတဲ့ ဘက်ကို […]
November 24, 2020

ဖောက်သည်စိတ်ကျေနပ်မှုရဖို့ အရေးကြီးတဲ့အချက် (၄) ခု

Customer Service ဆိုတာ Leadership နဲ့ ဆက်စပ်ချင်မှဆက်စပ်မယ်။ ဒါပေမယ့် ကိုယ့်ရဲ့အောက်က Team Member တွေ ရဲ့ Customer Service မကောင်းရင် လုပ်ငန်းမအောင်မြင်နိုင်ဘူး။ အဲဒီတော့ ကျွန်တော်တို့အားလုံးပဲ သိသင့်တဲ့ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုက အရေးကြီးရတဲ့ အကြောင်းရင်း (၄)ခု ကို မျှဝေချင်ပါတယ်။ (၁) […]
November 25, 2020

သင်မရှိရင်တောင်မှ သင့်ဝန်ထမ်းတွေ သင့်ဖောက်သည်တွေကို ဂရုစိုက်နိုင်အောင် သင်လုပ်နိုင်မယ့် နည်းလမ်း (၁) ခု

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက်ကို ဖောက်သည်တွေက အရေးကြီးတယ်။ ဖောက်သည်တွေလာမှပဲ လုပ်ငန်းက ရောင်းရမှာ။ သူတို့အနေနဲ့ အကြိမ်ကြိမ် လာဝယ်မှ ဒီလုပ်ငန်းက အကြိမ်ကြိမ်ရောင်းရမှာ။ သူတို့ရဲ့ မိတ်ဆွေတွေကိုလည်း ထပ်ပြီးခေါ်လာမယ်ဆိုရင် ပိုတောင်ရောင်းရဦးမယ်။ ဖောက်သည်အသစ်တစ်ယောက် ရဖို့ဆိုတာလည်း ကုန်ကျစရိတ်တွေများတယ်။ ဖောက်သည်အဟောင်းကို ထိန်းထားရတာက ပိုပြီးတော့ လွယ်ကူတယ်။ ဒါတွေလည်း ကျွန်တော် အရင်အပိုင်းတွေမှာ ဆွေးနွေးခဲ့တာရှိတယ်။ […]
November 26, 2020

လုပ်ငန်းတွေ ရေရှည်မတည်တန့်ရတဲ့ အကြောင်းရင်း (၃) ခု

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဆိုတာ ရေရှည်တည်တံ့ဖို့လိုပါတယ်။ ကျွန်တော်အရင်က ရှယ်ယာပါပြီးလုပ်ခဲ့တဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ Chairman ကပြောတယ် “ငါတို့လုပ်ငန်းက ရာစုနှစ်ပေါင်းများစွာတည်တံ့ရမယ်” တဲ့။ သူပြောတဲ့စကားလေးကအရမ်းကို Heart ထိတယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ လုပ်ငန်းတွေကို ကျွန်တော်တို့ တည်ထောင်ကြတယ်။ အချိန်တစ်ခုရောက်တော့ ပျက်သွားတယ်ဆို ဘယ်လိုလုပ်ဆက်သွားမလဲ။ လုပ်ငန်းတွေ ရေရှည်တည်တံ့ရင်တော့ အများကြီးကောင်းတယ်။ နောက်ထပ် ကျွန်တော့်ရဲ့ဆရာ Leadership […]
November 27, 2020

လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ဦးဆောင်ရာမှာ Mission Statement အရေးကြီးရတဲ့ အကြောင်းအရင်းလေး (၃) ခု

Vision တွေ Mission တွေ ဒါတွေက အရင်တုန်းက Business နဲ့ပတ်သက်ပြီးတော့ စပြီးလေ့လာရတယ်။ MBA တို့မှာလည်း လေ့လာရတယ်။ ခုနောက်ပိုင်း Business နဲ့ ပတ်သက်တဲ့ သင်တန်းတွေမှာလည်း လေ့လာရတယ်။ တစ်ခုနဲ့တစ်ခု လေ့လာတိုင်းမှာ နည်းနည်းချင်း ပြောင်းလဲတာလေးတွေရှိပေမယ့် အနှစ်သာရကတော့ အတူတူပဲ။ (၁) လုပ်ငန်းတစ်ခုက […]
November 28, 2020

သင့်ရဲ့ လုပ်ငန်းဦးဆောင်မှု ထိရောက်ဖို့အတွက် အကြံပြုချက် (၅) ချက်

လုပ်ငန်းဦးဆောင်တယ် ဆိုကတည်းက Profit လိုချင်တယ်။ Profit ရဖို့ဆိုရင် စရိတ်ကျရမယ်၊ အရောင်းတက်ရမယ်။ ဒါတွေအများကြီး အရေးကြီးပါတယ်။ ဒါတွေအားလုံး ဘယ်ကနေစလဲဆိုရင် အရောင်းကနေစတယ်။ အရောင်းမရှိဘဲနဲ့ ကျွန်တော်တို့ ဘာမှလုပ်လို့မရဘူး။ အဲဒီတော့ ကိုယ်က အရောင်းကို စိတ်ဝင်စားဖို့လိုတယ်။ အရောင်းက Customer တွေဆီက လာတယ်။ Customer တွေကို […]
November 30, 2020

အရေးပါတဲ့ ဝန်ထမ်းတစ်ယောက် ထွက်သွားလို့ လုပ်ငန်းခါးဆက်ပြတ်တာမျိုး မဖြစ်အောင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ?

လုပ်ငန်းတော်တော်များများမှာ အဓိကကျတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေရှိတယ်။ သူတို့က အဓိကကျတယ်ဆိုထဲက ကျွမ်းကျင်နေလို့ ဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်၊ လုပ်သက်ကြာတဲ့အတွက် လုပ်ငန်းသဘာဝ တော်တော်များများကို သိနေလို့လည်း ဖြစ်ရင်ဖြစ်မယ်။ အဲဒီအခါမှာ ဒီဝန်ထမ်းကို လုပ်ငန်း ဒါမှမဟုတ် ဦးဆောင်သူက အားကိုးနေရပါတယ်ဆိုမှ သူကထွက်သွားတဲ့အခါ လုပ်ငန်းမှာ အခက်အခဲတွေ ကြုံရနိုင်ပါတယ်။ ဒီလို လုပ်ငန်းထိခိုက်တာ၊ လုပ်ငန်းမှာ ခါးဆက်ပြတ်တာမျိုးကို […]
Wordpress Social Share Plugin powered by Ultimatelysocial