Blog

ခေါင်းဆောင်မှုရယ်လို့ ဖြစ်လာပြီဆိုရင် တစ်ကိုယ်ကောင်းဆန်လို့မရဘူး။ ခေါင်းဆောင်မှုနဲ့ တစ်ကိုယ်ကောင်းဆန်မှုက အများကြီးကို ဆန့်ကျင်နေတယ်။ ခေါင်းဆောင် ဖြစ်လာပြီဆိုရင် ကိုယ်တစ်ယောက်ထဲအတွက် မဟုတ်ဘဲ ကိုယ့်ရဲ့ အဖွဲ့အစည်းအတွက်ကို ကြည့်ပေးရမယ်။ ကိုယ့်အတွက်ကိုယ် ကြည့်လို့ရတယ်။ ဒါပေမဲ့လည်း ကိုယ့်ရဲ့လက်အောက်ဝန်ထမ်းတွေ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေ ကိုယ့်ရဲ့ ဖောက်သည်တွေကို ပြန်မကြည့်ပေးရင် မရဘူး။ ဘယ်တော့မှ Leadership ဆိုပြီး […]

ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာ ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းတာ ဖြစ်တယ်။အဖွဲ့အစည်းနဲ့ လူတွေရဲ့ ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းပေးရမှာဟာ ဦးဆောင်သူတွေရဲ့ တာဝန်ဖြစ်ပါတယ်။လူတွေအများကြီးနဲ့ လုပ်နေတဲ့အလုပ်တွေမှာ ပြဿနာမတက်ပါနဲ့ဆိုတာဟာ လက်တွေ့မကျသလို ပြဿနာတွေကို မရှင်းပဲ ရှောင်ပြေးနေတာဟာလည်း လက်တွေ့မကျနိုင်ပါဘူး။တကယ်တော့ ပြဿနာတွေဟာ ခေါင်းဆောင်တွေကို ခေါင်းဆောင်နေရာမှာ ရှိနေစေတဲ့အရာတွေလည်း ဖြစ်ပါတယ်။လုပ်ငန်းမှာ ဘာပြဿနာမှ မရှိဘူးဆိုရင် သင့်ကိုလည်း ခေါင်းဆောင်အနေနဲ့ ဆက်ပြီး […]

မကောင်းတဲ့ အတွေးတွေဟာ အလေ့အကျင့် ဖြစ်လာပြီဆိုရင် သင်ရင်ဆိုင်ရနိုင်တဲ့ နောက်ဆက်တွဲ ပြဿနာ (၅) ခု ▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ ▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲ လုပ်ငန်းရှင်တွေ ကိုယ့်လုပ်ငန်းမှာ ရှိတဲ့ဝန်ထမ်းတွေ မကောင်းတဲ့ အတွေးတွေ ရှိလာတဲ့အခါမှာ ရင်ဆိုင်ရနိုင်တဲ့ အခက်အခဲတွေကို မျှဝေချင်ပါတယ်။ Negative Thinking ဆိုတာ ဝန်ထမ်းတွေမှာလည်း ရှိနိုင်တယ်။ ကိုယ့်မှာလည်း […]

ဒီနေ့မှာတော့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တွေ သင့်ရဲ့ Team Member တွေရဲ့ အရည်အချင်းကို အကဲဖြတ်တဲ့အခါမှာ သတိထားသင့်တဲ့ အချက်တွေကို မျှဝေသွားမှာဖြစ်ပါတယ်။ သင့်မှာ Team Member တွေသာ မရှိရင် သင့်ကိုယ်သင် Leader လို့လည်း ပြောလို့မရဘူး။ သူတို့နဲ့ အတူတကွ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရမှာ ဖြစ်တယ်။အဲဒီလိုပဲ တစ်ယောက်ချင်းစီတိုင်းမှာ အရည်အချင်းတွေရှိတယ်။ […]

စီးပွားရေး လုပ်ငန်းလုပ်ပြီဆိုတည်းက ကိုယ့်ရဲ့ရည်ရွယ်ချက်နဲ့ ကိုယ်လိုချင်တဲ့ Result က ဘာလဲဆိုတာကို သိဖို့လိုတယ်။ လုပ်ငန်းရှင်တွေက မှန်မှန်ကန်ကန် ထိထိရောက်ရောက်နဲ့ ဦးဆောင်ဖို့ အဓိကထားသင့်တဲ့ ရည်ရွယ်ချက် (၃) ခု ရှိတယ်။(၁) Profitစီးပွားရေး လုပ်ငန်းလုပ်ရင် ဘာလို့လုပ်တာလဲလို့ မေးတဲ့အခါမှာ တော်တော်များများက အမြတ်ရချင်လို့ လုပ်တာလို့ ဖြေတယ်။ ဒါက […]

လုပ်ငန်းခွင်တွေမှာ ဖွဲ့စည်းပုံ Organizations Structure ရှိတဲ့အတွက်ကြောင့် အဲဒီအဆင့်ဆင့်တိုင်းမှာ ဦးဆောင်နိုင်တဲ့သူ ရှိဖို့လိုတယ်။ အဲဒီအတွက်ကြောင့် Leadership ကို ဟိုးအောက်ဆုံး အဆင့်ကနေစပြီး သင်ပေးမှ သူကတစ်ဆင့်ပြီးတစ်ဆင့် တက်လာတဲ့သဘောရှိတယ်။ ဆိုလိုတဲ့သဘောက အငယ်တွေမှာ Leadership Skill မရှိဘူးဆိုရင် သူတို့ကို အပေါ်ဆွဲခေါ်လို့မရဘူး။ အဲဒီအတွက်ကြောင့် Leadership Skill […]

နာမည်ကြီး စာအုပ်လေး တစ်အုပ်ရှိတယ်။ စဉ်းစားပြီးတော့ ချမ်းသာအောင်လုပ်ပါဆိုတဲ့ စာအုပ်လေး။ အဲဒီ စာအုပ်လေးက Personal Development ပိုင်းမှာ အရမ်းကို အရေးပါတယ်။ နပိုလီယံဟေးလ်ဆိုတဲ့ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးထားပြီးတော့ မြန်မာနိုင်ငံမှာတော့ ဆရာကြီး ရွှေဥဒေါင်းက အကြံဉာဏ်ဖြင့် ကြီးပွားခြင်းဆိုတဲ့ စာအုပ်လေး အားရင်ရှာပြီး ဖတ်ကြည့်ပါ။ အတွေးတွေက အရေးကြီးတယ်။ ကိုယ့်ရဲ့ […]

လုပ်ငန်းဦးဆောင်တဲ့ ဘယ်သူမဆို ခေါင်းဆောင်မှုပိုင်းမှာ မှားတာရှိနိုင်တယ်။ လုပ်ငန်းပိုင်းမှာ မှားတာရှိနိုင်တယ်။ ဘယ်လိုပဲပြောပြော အမှားတွေဆိုတာ မွေးထဲက ရှိလာကြတာ။ အမှားတွေကို လေ့လာသင်ယူမှုတွေ ပြန်စမ်းစစ်မှုတွေ လုပ်ရင်းနဲ့မှ ကျွန်တော်တို့ တိုးတက်လာကြတာဖြစ်တယ်။ အဲအခါကျတော့ မှားတာက ဘာမှမဖြစ်ဘူး။ အမှားတွေကနေ သင်ယူရမယ်။(၁) အမှားတစ်ခုကို နှစ်ခါပြန်မှားတာက ဆုံးရှုံးမှုပိုများတယ်။လူတွေအဓိက ကြီးမားတဲ့ ဆုံးရှုံးမှုတွေဖြစ်ကျတာက […]

လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့ လုပ်ငန်းကို ဦးဆောင်တဲ့အခါမှာ လက်အောက်က လူတွေမပါဘဲနဲ့ အလုပ်အများကြီး မပြီးနိုင်ဘူး။ လူတွေမှာက တစ်ရက်မှာ ၂၄ နာရီရှိပြီး အဲဒီအချိန်တွေမှာ အလုပ်လုပ်တဲ့ အချိန်တွေရှိသလို နားတဲ့အချိန်တွေလည်း ရှိတယ်။ အဲဒီအတွက်ကြောင့် ကိုယ့်လက်အောက်က လူတွေကလည်း အလုပ်လုပ်တဲ့ အခါမှာ ထိထိရောက်ရောက်ဖြစ်အောင် လုပ်တက်ကြဖို့လိုတယ်။ ကိုယ့်ရဲ့လက်အောက်မှာ ထိထိရောက်ရောက် ဦးဆောင်နိုင်တဲ့သူတွေကို […]