NWA Author 2

December 13, 2020

သင့်လုပ်ငန်း တိုးတက်ဖို့အတွက် သင့်ကိုသင် မေးသင့်တဲ့ မေးခွန်း (၅) ခု

(၁) ငါအခု ဘယ်နေရာကို ရောက်နေတာလဲ။ လူတစ်ယောက်က ကိုယ်အခု ဘယ်နေရာကို ရောက်နေတာလဲဆိုတာ ပြန်ပြီး ဆန်းစစ်မှု မရှိဘဲနဲ့ ဘယ်သွားချင်တာလဲဆိုတာ ဘယ်လိုမှ ဆုံးဖြတ်လို့ ရမှာမဟုတ်ဘူး။ ကိုယ့်ရဲ့ဘဝ၊ ကိုယ့်ရဲ့ စီးပွားရေး လုပ်ငန်းက Performance အခြေအနေ ဘယ်လိုရှိလဲ ဆိုတာကို လေ့လာဆန်းစစ်ဖို့ လိုတယ်။ အဲဒီတော့ […]
December 12, 2020

သင့်ပါတနာရဲ့ လိုလားချက်ကို သိရှိရန် အရေးကြီးရသည့် အကြောင်းအရင်း (၄) ခု

ပါတနာဆိုတာ အိမ်ထောင်ဖက်ဖြစ်ရင် ဖြစ်မယ်၊ ချစ်သူဖြစ်ရင် ဖြစ်မယ်၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ဖြစ်ရင် ဖြစ်မယ် ဒါမှမဟုတ် Customer လည်း ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဘယ်သူမဆို ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ အဲဒီလို ပါတနာရဲ့ လိုလားချက်ကိုသိဖို့ ဘာကြောင့် လိုအပ်သလဲဆိုတဲ့ အကြောင်းရင်း(၄) ခုကို မျှဝေချင်ပါတယ်။ (၁) သူဘာလိုချင်လဲ ဆိုတာကို မသိဘဲ သင်ဘာကိုမှ […]
December 11, 2020

လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်မှု သတ်မှတ်ထားခြင်းဟာ အရေးပါရတဲ့ အကြောင်းအရင်း (၅) ခု

လုပ်ငန်းနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အနာဂတ် စွမ်းဆောင်မှုဆိုတာ လာမယ့် တစ်နှစ်အတွင်းမှာ ကိုယ်လိုချင်တဲ့ Performance က ဘာလဲ၊ လာမယ့် သုံးနှစ်အတွင်းမှာ ဘာကို လိုချင်တာလဲ၊ လာမယ့် ငါးနှစ်အတွင်းမှာ ဘာကို လိုချင်တာလဲ ဆိုတာမျိုးတွေ သတ်မှတ်ထားတာ ဖြစ်တယ်။ ဒါမှမဟုတ် အနည်းငယ် ပြန်လျှော့ပြီး လာမယ့် ခြောက်လမှာ […]
December 11, 2020

အသင်းအဖွဲ့တွေမှာ ပန်းတိုင်သတ်မှတ်ထားသင့်တဲ့ အကြောင်းရင်း (၅) ခု

(၁) ပန်းတိုင်မရှိရင် တစ်ယောက်တစ်ပေါက် ဖြစ်နေမယ်။ လူတွေက အတူတူ မွေးလာကြတာ မဟုတ်ဘူး။ အတူတူ မွေးလာကြတဲ့ မောင်နှမတွေတောင်မှ တစ်ယောက် တစ်ပေါက် ဖြစ်နေသေးတာ ကိုယ်လိုချင်တာ ကိုယ်ဖြစ်ချင်တာ မတူကြဘူး။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှာ အတူတူ လုပ်ကြတဲ့သူတွေက သူတို့အားလုံးက တစ်နေရာစီက လာကြတာ။ သူတို့အားလုံးမှာ မတူညီတဲ့ ဖြစ်ချင်တဲ့ […]
December 9, 2020

ဆက်ခံခြင်း အစီအစဉ်ထားရှိခြင်းရဲ့ အကျိုးကျေးဇူး (၄) ခု

ကျွန်တော်ရဲ့ ဆရာဖြစ်သူ Dr. William Rothwell က စီးပွားရေး လုပ်ငန်းတွေ၊ မိသားစု လုပ်ငန်းတွေ ပျက်ဆီးရတဲ့ အကြောင်းအရင်းထဲမှာ ဝင်ငွေ လည်ပတ်တာက နံပါတ် (၁) ဆိုရင် ဆက်ခံတဲ့သူ မရှိတာက နံပါတ် (၂) ဖြစ်တယ်လို့ ပြောပါတယ်။ ကျွန်တော့် အသက်အရွယ် နဲ့ဆိုရင် […]
December 8, 2020

ဖော်ဖော်ရွေရွေ ရှိခြင်းကနေ ဦးဆောင်သူတွေ ရလာနိုင်မယ့် ရလဒ် (၅) ခု

(၁) ဖော်ဖော်ရွေရွေနေတော့ လူချစ်လူခင် များလာမယ်။ ပြုံးနေတဲ့သူကို လူတွေက ပိုသဘောကျပါတယ်။ စကားပြောတဲ့အခါ မျက်နှာစူပုပ်ပြီး ပြောနေရင် ဘယ်လိုလုပ် ရနိုင်မှာလဲ။ အဲဒီတော့ ကျွန်တော်တို့ဆိုလည်း သတိထားပြီးတော့ ကိုယ့်ရဲ့ ဗီဒီယိုတွေကို ပြန်ကြည့်လို့ရှိရင် အရမ်းတည်နေတဲ့အခါ ဘယ်လိုပြန်လုပ်ရင် ကောင်းမလဲလို့ စဉ်းစားရပါတယ်။ အဲဒီလိုအချိန်မှာ ကိုယ့်ဘာသာကို ကြည့်ပြီး ကိုယ်က […]
December 7, 2020

ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ကြုံလာရတဲ့ အခက်အခဲတွေအပေါ် သင့်အမြင်ရဲ့ အရေးပါပုံ (၄) မျိုး

(၁) အခက်အခဲတွေကို ပြဿနာလို့မြင်ရင် သင်စိတ်ညစ်မယ်၊ စိတ်ဓာတ်ကျမယ်။ အခက်အခဲဆိုတာ ပြဿနာ မဟုတ်ဘူးလားလို့ ဆိုရင်လည်း မှန်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဒါကို ပြဿနာလို့ပဲ မြင်လိုက်တဲ့အခါ ကျွန်တော်တို့အနေနဲ့ စိတ်တွေညစ်၊ စိတ်ဓာတ်တွေကျပြီး ငါတော့ ပြဿနာတက်ပြန်ပြီဆိုပြီး ငယ်ငယ်က ဖတ်ခဲ့တဲ့ တွတ်ပီ ကာတွန်းထဲကလို ဒီနေ့ကံမကောင်းပါလား ဆိုတာမျိုးပဲ စဉ်းစားနေမှာ […]
December 6, 2020

သင့်ထုတ်ကုန်၊ ဝန်ဆောင်မှုက လုပ်ငန်းတူတွေနဲ့ တူနေရင် ရလာနိုင်တဲ့ ဆိုးကျိုး (၄) ခု

(၁) သင့်ဆီကို ဘယ်သူမှ တကူးတက လာဝယ်နေမှာ မဟုတ်ဘူး။ တကယ်လို့ ကိုယ့်ရဲ့ထုတ်ကုန်က ပြိုင်ဘက်တွေနဲ့ တူနေရင် ဘယ်သူမှ တကူးတက လာဝယ်နေမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ထုတ်ကုန်က အရည်အသွေးရော၊ Brand ပါတူနေတယ်ဆိုရင် ဘာလို့ ကိုယ့်ဆီကို တကူးတက လာဝယ်နေတော့မှာလဲ။ အရင်က Client ညီမတစ်ယောက်ကို ဒီအကြောင်းလေး […]
December 5, 2020

သင့်လုပ်ငန်းကို လုပ်ငန်းသေးသေးတွေအဖြစ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသင့်တဲ့ အကြောင်းအရင်း (၅) ခု

ကျွန်တော် ဒီတလောအတွင်း Systemization နဲ့ပတ်သက်ပြီး လေ့လာဖြစ်တယ်။ Systemization ဆိုတာ လုပ်ငန်းကို စနစ်ကျအောင်လုပ်တာ၊ လူနဲ့ လည်ပတ်မယ့်အစား စနစ်နဲ့လည်ပတ်တာမျိုးပါ။ လူတွေကို သုံးရပေမယ့် စနစ်တွေကိုတော့ ကိုယ်လိုချင်တဲ့အတိုင်း သေသေချာချာသတ်မှတ်ထားပြီးရင် အဲဒီအတိုင်း ကိုယ့်ရဲ့လူတွေကို လိုက်လုပ်ဖို့အတွက် ပြန်သင်ပေးမယ်၊ အဲဒီလိုလုပ်မလုပ် ပြန်စစ်မယ်ဆိုတာမျိုး ဖြစ်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းထဲမှာ ဝင်လုပ်နေမယ့်အစား […]
Wordpress Social Share Plugin powered by Ultimatelysocial