NWA Author

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို ဦးဆောင်တဲ့သူတွေ သူတို့လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဘယ်ဟာတွေ အရေးကြီးတယ်၊ ဘယ်ဟာတွေ Focus လုပ်ရမယ်ဆိုတဲ့ အဓိက အာရုံစိုက်ရမယ့် နယ်မြေ အဲဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီး အာရုံစိုက်ဖို့အရေးကြီးတယ်။စီးပွားရေး လုပ်ငန်းအောင်မြင်ဖို့ဆိုရင် အဓိကကျပြီးတော့ အာရုံစိုက်ရမယ့်အရာတွေ ဒါတွေက ဘာတွေဖြစ်လာနိင်မလဲ။ ဥပမာ အရောင်းနဲ့ပတ်သက်တာတို့၊ Customer ရအောင်ဘယ်လိုလုပ်မလဲ၊ ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းသိမ်းတာတို့ ဒီလိုမျိုးပေါ့။ဒါပေမဲ့ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် လုပ်ငန်း […]

မိတ်ဆွေတွေ အားလုံး ဘယ်သူမဆို အကြောင်းအရာတစ်ခုနဲ့ ပတ်သက်ပြီးတော့ စိတ်နည်းနည်းပဲဖြစ်ဖြစ် အများကြီးပဲဖြစ်ဖြစ် စိတ်ဆိုးတတ်မယ့်သူတွေရှိမယ်ထင်ပါတယ်။ အဲဒီလိုမျိုးစိတ်ဆိုးပြီဆိုရင် ကောင်းတာလား မကောင်းတာလား။ ကျွန်တော့်အမြင်မှာတော့ မကောင်းတာလို့ ကျွန်တော်မြင်ပါတယ်။ စိတ်ဆိုးပြီဆိုရင် မကောင်းတဲ့ အကျိုးဆက်တွေဖြစ်လာမယ်၊ လူတစ်ယောက်ကို စိတ်ဆိုးတာနဲ့ပတ်သက်ပြီး Jim Rohn ပြောထားတဲ့ “လူတစ်ယောက်ကို စိတ်ဆိုးတာက ဘာနဲ့တူလဲဆိုရင် ကျွန်တော်တို့က […]

Personal Growth ဆိုတာ ကျွန်တော် အမြဲတမ်းပြောတယ်။ အဓိကက စီးပွားရေး လုပ်ငန်းရှင်ပဲပြောပြော၊ ဒါရိုက်တာပဲပြောပြော၊ ကိုယ်က ပညာရှင် လုပ်နေတယ်ပဲပြောပြော ဘယ်သူမဆို ကိုယ့်ရဲ့အရည်အချင်းတွေက တိုးတက်စရာ ကျန်သေးတယ်လို့ ဒီလိုမျိုးခံယူရမယ်။ ပြီးရင် တောက်လျှောက်လည်း ကိုယ့်ရဲ့အရည်အချင်းတွေ တိုးတက်အောင်လုပ်ရမယ်။ Personal Growth Plan က ဘာဖြစ်လို့ […]

လောကမှာ နှလုံးသွင်းတာ တွေးခေါ်တာ မှန်တဲ့သူရှိတယ် မမှန်တဲ့သူရှိတယ် ခံယူချက်တွေလည်း မှန်တဲ့သူရှိတယ် မမှန်တဲ့သူရှိတယ် ကိုယ်ရဲ့မိသားစုမှာလည်း ရှိနိုင်တယ် လုပ်ငန်းခွင်မှာလည်း ရှိနိုင်တယ်။ ကိုယ့်ရဲ့ အထက်လူကြီးမှာလည်း ကောင်းတဲ့လူ မကောင်းတဲ့လူ ရှိနိုင်တာပဲ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေထဲမှာလဲ ရှိနိုင်တယ်။ သူတို့ကိုကြည့်ကြည့်မယ်ဆို ခံယူချက်မှန်တဲ့လူက လူချစ်လူခင်များပြီးတော့ အလုပ်တွေပိုပြီးပြီးနိုင်ပြီးတော့ ခံယူချက် လွဲတဲ့လူတွေကကျတော့ လူတွေနဲ့မတည့်ဘူး […]

ဦးဆောင်တဲ့ လူဆိုတာ အလုပ်လုပ်ရင် ထိရောက်ဖို့လိုတယ်။ ကိုယ်က အချိန်တခုပေးလိုက်တယ် တစ်နာရီဆိုရင် တစ်နာရီပေးလိုက်တယ် ငါးနာရီပေးရင် ပေးလိုက်တယ် ရှစ်နာရီပေးရင် ပေးလိုက်တယ် တစ်ပတ်မှာ ကိုယ်ဘယ်လောက်လုပ်လဲ။ အဓိကက အလုပ် ဘယ်လောက် လုပ်လဲဆိုတာထက် ကိုယ်လုပ်တာ ဘယ်လောက်ထိ ရောက်လဲ မထိရောက်လဲ ဆိုတာ အများကြီး အရေးကြီးတယ်။ ထိရောက်တဲ့ […]

ဦးဆောင်တဲ့လူဆိုတာ ဘယ်သူမဆိုဖြစ်နိုင်တယ်။ အထူးသဖြင့် Company ပိုင်ရှင်တွေ ဒါမှမဟုတ် မန်နေဂျာတွေ လုပ်ငန်းခွင်မှာ လုပ်နေကြတဲ့ Supervisors တို့ ဒါမှမဟုတ်ရင်လည်း Senior Level မှာဆိုလို့ရှိရင်လည်း Director တွေ Department Head တွေ ပါနိုင်တယ်။ ဒါမှမဟုတ်လို့ရှိရင် ဒီမှာကြည့်နေတဲ့ မိတ်ဆွေတွေ လူငယ်တွေပါလို့ရှိရင် ကိုယ်က […]

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေမှာ ဦးဆောင်သူအဆင့်ဆင့်အနေနဲ့ လုပ်ရမယ့် လုပ်ဆောင်ချက်တွေ အများကြီးရှိသလို ရှုထောင့်မျိုးစုံကနေ ရေးသား မျှဝေထားတာတွေလည်း အများကြီးရှိပါတယ်။ လုပ်ငန်းတစ်ခုဘယ်လောက်အောင်မြင်သလဲဆိုတာဟာ အဲဒီအဖွဲ့အစည်းထဲကလူတွေ ဘယ်လိုလုပ်ကိုင်နေကြသလဲဆိုတဲ့အပေါ်မှာ မူတည်ပါတယ်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု လုပ်ဆောင်ချက်တွေ ထိရောက်လာဖို့ဆိုရင် တစ်ယောက်ချင်းစီရဲ့ တာဝန်ယူမှု၊ တာဝန်ခံမှုအရေးကြီးသလို အဲဒီတစ်ယောက်ချင်းဆီက လုပ်ဆောင်ချက်တွေ အကောင်းဆုံးထွက်လာဖို့နဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတွေ မြင့်တက်လာဖို့အတွက် CEO နဲ့ […]

သင့်မျက်လုံးကို စက္ကန့်ပိုင်းလောက် မှိတ်ထားပြီး ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ရဲ့ ပုံရိပ်ကို ပုံဖော်ကြည့်ပါ။ ဘယ်သူ့ကို သင်တွေ့ရလဲ။ နိုင်ငံရေးသမားလား၊ CEO တစ်ယောက်လား၊ ဘာသာရေးခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်လား ဒါမှမဟုတ် စစ်သူကြီးတစ်ယောက်ယောက်လား။ အဲဒီလို ပုံရိပ်တွေ လူတစ်ယောက်ရဲ့ စိတ်ထဲကို ဘာဖြစ်လို့ရောက်လာရလဲဆိုတာကို သိဖို့ လွယ်ပါတယ်။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ဆိုတာဟာ ဆုံးဖြတ်ချက်ပြတ်သားမယ်၊ ပါးနပ်မယ်၊ ဖော်ဖော်ရွေရွေရှိကြတယ်။ […]

လူတွေအများကြီးနဲ့ အလုပ်လုပ်နေရတဲ့ အတွက် လူတွေ အများကြီးက ကိုယ့်ကို ယုံကြည်အားထားမှု မရှိရင် သူတို့က ကိုယ်ပြောတဲ့ စကားကို အလေးအနက်ထားမှာ မဟုတ်ဘူး။ သူတို့ ကိုယ်ပြောတဲ့စကားကို အလေးမထားရင် အရာရာကိုပေါ့ပေါ့ဆဆလေးဘဲ သွားကြလိမ့်မယ်။ အရာရာကိုပေါ့ပေါ့ဆဆ လေးဘဲသွားရင် သေချာလည်း အကောင်အထည်ပေါ်မှာ မဟုတ်ဘူး။ အဲဒါဆိုရင် ရလဒ်တွေ ကလည်းကောင်းမှာ […]